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    同心合力,眾心成城丨2022年南方泵業生產規劃中心半年度會議

    分類:產業市場 > 會議會展    發布時間:2022年7月20日 18:16    作者:    文章來源:南方泵業 董酌

      為提升南方泵業工廠管理層的管理能力,同時貫徹標準化、規劃化的執行能力,南方泵業生產規劃中心開展了為期兩天的2022年“同心合力,眾心成城”半年度會議,從典型優秀案例分享、主題演講、“我的一天”分享、團建拓展活動四個方面展開,從而突出現狀問題、展現優秀案例、表現管理能力、深化團隊合作。

      2022年7月15日上午,在灼熱的朝陽下,參會人員陸續進入會場,主持人的簡單開場白后,會議正式開始。首先是由南方泵業股份有限公司副總經理楊建軍先生致辭:這次年半年度會議和以往不同,改變了文字式的PPT匯報,采用了案例和主題點分享討論的方式開展,希望在座的主管們能在會議中學習、反思,從而提升自己的管理能力。
     
      楊總致辭結束后,進入第一個會議主題:典型案例討論,即針對實際發生的典型案例進行分組討論,全程開放式頭腦風暴,氣氛活躍。典型案例有來各工廠生產線事項的,也有來自職能部門的。
     
      通過典型案例討論,各小組成員提供了不少建設性的意見,參會人員從中既了解新知識也學到了管理工具的運用。與會嘉賓和各工廠總經理也對每個典型案例做了點評、分享自己的管理思路。

      會議的第二項議程:主題問題演講。會場隨機抽簽問題點作為演講主題,每人上臺進行3分鐘分享,內容包括人員管理、供應鏈、交期、設備管理,安全管理等一系列生產日常管理中會碰到的問題點。
     
      通過各位主管的分享,我們看到了身為生產基層管理者,在面臨各類突發狀況時的應變能力,也看到了他們把工作做好的信心和信念。

      7月16日上午是會議的第三項議題:“我的一天”分享。主要為管理人員每日工作內容研討,啟發管理人員反思每日工作重點。
     
      通過每位主管分享描述自己每日工作,同崗位同事點評、上級領導點評等,讓大家取長補短,有效促進了各部門間的交流協作。各工廠總經理也對每位主管的分享做了點評和指導。

      下午是會議的最后一個議題:團建拓展。在教官的指導下,六個隊分別設計自己的隊標LOGE、口號,進行各項目的競技比賽。每個項目都需要團隊內所有人的相互配合、分工合作,任何一個人的失誤都會造成團隊的失敗。

      會議最后,楊總做了總結發言,強調主管們應該思考如何組建團隊。楊總的發言簡潔而有力,表達了對生產規劃中心的殷切希望。
     
      值此,2022年南方泵業生產規劃中心半年度會議圓滿落幕,未來道阻且長,但請勿怯場,需勤勉自勵!

      本文系南方泵業投稿,不代表本站的觀點和立場。文章內容僅供參考,若涉及侵權,請及時聯系本站處理。圖片授權發布,版權歸原作者所有。

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